quoi ?
Tout ce qui pourrait faire l’objet d’un coaching : compétences en management, en leadership, gestion du changement, renforcement d’un esprit d’équipe, équilibre entre vie professionnelle et privée, relations personnelles. Dans tous ces cas de figure, une excellente communication interpersonnelle est capitale.
Quelle que soit votre problématique, le coaching s’oriente vers la définition de votre but et vos objectifs. Vous connaissez sans doute les « SMART objectives » Et si nous étions encore plus «futés » en ajoutant deux lettres à ce mot pour obtenir des « SMARTER objectives » ? Ces deux lettres supplémentaires correspondent à la valeur ajoutée du coaching quand on se développe au delà du mandat originel.
1 |
Spécifique |
Que voulez-vous précisément ? |
2 |
Mesurable |
Comment saurez-vous que votre objectif est atteint ? |
3 |
Atteignable |
Ce but est-il vraiment possible ? |
4 |
Réaliste |
Avez-vous les ressources nécessaires ? |
5 |
Temps |
Dans quel délai aurez-vous atteint votre but ? |
6 |
Elargir |
Comment cette expérience repoussera-t-elle vos limites ? |
7 |
Récompense |
Quels bénéfices en tirerez-vous ? |
Le coaching est orienté futur et résultats. Il a comme principe fondamental d’être un catalyseur qui permet au client de trouver ses propres solutions, car lorsque l'on s'approprie le processus, il est plus facile d'atteindre son but. Le coaching ne peut, en aucun cas, se substituer à une psychothérapie classique.
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